No se puede ordenar lo que no se ha visto, y no se puede construir bien sobre algo que no está ordenado. La mayoría de los proyectos que fracasan empezaron por el tercero.
01 · Observar
Hablamos con quienes hacen el trabajo, revisamos herramientas y medimos frecuencia, errores, esperas y retrabajo. Una semana de medición, no una auditoría. Sale de aquí: un mapa del proceso por carriles, con los cruces entre áreas medidos, y una línea base con fecha.
02 · Ordenar
Documentamos reglas, responsables, excepciones y conocimiento. Aquí se define quién decide cuando hay duda y qué se hace cuando el caso no es el normal. Sale de aquí: reglas escritas, dueños con nombre y la lista de pasos que se pueden quitar.
03 · Construir
Entregamos por etapas y afinamos con el equipo. La primera entrega resuelve un proceso, el más repetido, y ya sirve. Sale de aquí: algo funcionando en semanas y los números para decidir si se amplía.